冷（lěng）彎成型機企業的設備技術管理的（de）對策

1、注重冷彎成型機的維（wéi）護保養（yǎng）

在冷彎成型機生產企業中，想要提升生產產品品質，就需要在生產設備的精度控製層麵著手。在這一前提下，冷彎企業內部的（de）生產（chǎn）設備大（dà）多具有高（gāo）精度、品種（zhǒng）多、連（lián）續性強等特點，這為冷彎企業（yè）設備的實際維護以及保（bǎo）養工作開展造成了******的（de）難度。

       如果（guǒ）冷彎成型機管理人員在（zài）設備維護（hù）的過程中出現紕漏，不僅會造（zào）成能源（yuán）損失，同時還會（huì）增加（jiā）企業的生產成本投入。另一方麵（miàn），由於冷彎企業中的設備（bèi）還具有自動（dòng）化（huà）、綜合化以及係統化等功能，該（gāi）類功能都對企業的（de）生產效益具有直（zhí）接（jiē）性的影（yǐng）響，由此可見，作為冷彎（wān）成型機企業的設備管理者（zhě），需要轉變傳統的（de）“重生產，輕保養”的理念，才能為企業的效（xiào）益提升奠定基礎。

2、完善現有的設備管理（lǐ）體（tǐ）製

       在進行完善現有的設備管理體製（zhì）時，首先（xiān），需要（yào）在企業內部專門（mén）建立一套有關（guān）於設備技術管理的設備檔案，詳細將（jiāng）每一台（tái）設備大型、中（zhōng）型、小型的維修工作開展規模記錄（lù）下來，在細致填寫檔案的（de）同時，還應該就設備出現（xiàn）運行故障的原因進行分（fèn）析，將分析總結出的處（chù）理方案下發至各個班組內部進行學習，避免該類問題再次發生。另一方（fāng）麵，還（hái）應該（gāi）加強對於各個生產班組人員的設（shè）備技術管理基礎知識的培訓工作，尤其是在日常的設備點檢、檢查工作中，及時發現（xiàn）和解決故障，提升設備（bèi）生產效（xiào）率。3、加強設備各類備件的管理工作

       在設備檢（jiǎn）修工作開展之前，參與檢修的管理人員（yuán）應該提前針對檢修工作進行技術層麵的交流，做好技術交底工作。此項工作的開展，主要是為了避免在檢修工作進行（háng）過程（chéng）中會出現技術檢修盲（máng）區，與此同時，還應該注重開展與設備（bèi）相關的（de）各類備（bèi）件的技術管（guǎn）理工作，包括（kuò）對於檢修工具、配件、零部件的擺放需要整齊，便於拿（ná）取（qǔ），注意（yì）對（duì）於檢修結果及步驟的記錄，確保整個檢修（xiū）工作開展流程的規範性。